中小型企业，如何设计适合自己的股权激励方案

有的老板可能会认为，只有大企业才需要做股权激励，其实不然，小企业也需要做股权激励。“既然不能给予别人现在，就要给予别人希望与未来！”企业越小，越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是股权激励。股权激励对企业吸引和留住核心人力资本、激励业绩提升、促进稳定发展有着重要的意义。

规范股权激励方案

多数中小企业搞股权激励，都有未来上市的目标。但是，上市标准非常严格，如果股权激励方案不规范，势必会影响中小企业上市。其中代理持股和虚拟持股这两种股权激励运行过程中出现的问题较多。

方案设计原则

1、方案要具备有效性。

２、方案要具备可操作性。

３、方案要具备可持续性。

完善股权统筹布局

由于股权结构关系到企业的实际控制权，中小企业股权激励中需要考虑到股权统筹布局问题。谁是企业的真正主人，谁真正关心企业的长期发展，都是关系到企业健康发展的关键问题。
对于中小企业而言，拥有一个作为企业绝对控制人的大股东是十分必要的。实施股权统筹的一般原则是，要保证大股东或者老股东团队在引入战略投资者时，仍然保持对企业的实际控制权。企业在静态的股权结构下并不会出现问题，但是一旦增加了股权激励或战略投资的引进等可变因素，股权结构就会处于动态变化之中。因此，企业需要为未来股权激励以及战略投资的引入等确定一个股权统筹布局策略。