对于很多企业而言，是一个并不那么好过的年份。互联网的造梦神话并没有眷顾每一位创业者。年初大火的区块链迅速沉寂，夏天遭遇了最为惨烈的P2P爆雷，以及入秋的长租公寓爆雷......无疑给很多创业老板沉重一击!纷纷开始怀疑自己的创业梦，只想借点钱，把员工的工资发了。
然而，近期“旭企创科天使轮低调融资200万，开创科技企服新时代”的消息，让这家本不那么起眼的企业引起了企业服务行业的关注。并且在成立一周年之际(旭企创科成立于2018年1月31日)，旭企创科创始人兼CEO李健生先生却在这样的寒冬期，提出了颠覆性的创业思路：
创业一定要烧钱吗?互联网的人口红利模式，已经把大多数创业者的思维洗了一遍，觉得创业就是要烧钱，企业就是要烧钱才能打好市场，才能做得更大。结果发现，就算是烧出了个全国第一，最终也只能是惨淡收场。
我创立旭企创科的初衷是，帮助中国的科技企业发展。用品牌的力量凸显产品价值;用市场的力量促进商品流通;用信息化的力量为科技加速。专注于智慧营销、品牌创新、一站式科技企服。因为我们相信，无论趋势如何变化，企业服务市场是不会死的，全世界都要推动企业的发展，这样才能促进经济的发展、促进就业，而科技又是推动人类发展的核心动力。
我们的抱负很远大，但是我们把自己看得很“小”。我们见证过太多的企业，把自己想得很“大”，因为觉得这样才能受到投资人的青睐，在客户面前才有面子。随随便便都要组个几百人几千人的团队，可是当盈利能力明显跟不上企业发展所产生的成本，补充的资金又进不来的时候，才猛然醒悟，大幅裁员，可这个时候已经晚了，资金储备不足，团队乱了阵脚。不是项目不好，而是问题往往出在管理上。再者，如果产品力和营销力也不足的话，愈发加速了企业的阵亡。
所以，旭企创科在创立之初，我们就一直在控制成本。我们接的第一单子就是十多万元的展会及网络推广的业务，紧接着我们拥有很多稳定的客户，都是基于我们的专业和口碑。但是，我们依然没有盲目扩大公司的运营成本。我们用最简单的网站作为公司的官网，我们没有租用非常豪华的办公室。甚至我们广州、东莞分公司，也是用股东现成的非常简单的办公室作为根据地。并且我认为，我们未来三年内都不需要租用那种又大又豪华的办公室。
为什么这么说呢?我觉得当下很多企业，面临最大的两大运营成本是：办公室租赁和员工成本。一线城市的办公租赁和人员成本那么高，也就是每天即使没有任何盈利，很多企业都要承受很大的运营成本。而对于盈利能力不足的企业来说，无疑是一个很危险的信号。即使，我们看很多上市公司，大企业，问题也依然存在。即使营收很高，但是利润却很低。我们常常提到的一个笑话就是：一个上市公司的利润还没有一栋房子的增值多。
当然，当我们足够成功的时候，我们也憧憬能拥有一栋属于我们自己的旭企创科大厦。
因此，旭企创科的理念是“小而专业，小而有效益”。跟很多创业公司硬生生把自己活成“大公司”的理念截然不同。我们把运营成本反哺给我们的企业客户，我们鼓励客户去进行比价，比服务，比专业。因为在企业服务市场，我们认为，所有的客户都是为价值买单。我们的忠实客户都是看中我们顶尖水平的专业服务，而价格却非常有优势。因为我们的初心就是帮助企业成长，要让企业把预算花在刀刃上。不该花的钱，我们甚至建议客户不要花那个钱去做。
而旭企创科天使轮的融资，不是因为需要资金，而是要扩大市场。事实上公司一直有稳定的盈利。
因此，在公司低调成长了一年的今天，我们在全国范围内招募合作伙伴。我们对合作伙伴的要求很简单：
★可以不需要租赁办公场所(有的话当然很好)
★不需要大笔的加盟费用，只需要缴纳1000元，即可成为旭企创科的城市经理。(这1000元用于资格证书、名片印刷、相关市场资料、培训等)
★鼓励兼职创业
★有企业资源优先考虑
旭企创科提供：
★领先同行业的项目提成比例
★价值百万年薪的市场培训
★完整的市场落地指导
★所有项目由总部提供专业的全案策划和服务支持(如：全网营销、媒体发布、品牌全案、会议策划、展览搭建、演讲培训、专业咨询等一站式的企业服务)，城市经理只需要把客户资源引入，保持良好的联系沟通。很多网络推广板块，甚至可以只通过网上沟通，一部手机，一台电脑足矣。
另外，若想成为城市总经理，则需要缴纳10000元，会有不同的权限和政策，详情请咨询旭企创科市场运营中心。
有意向成为旭企创科合作伙伴，请扫描以下二维码进行报名。我们会有专人联系您进行合作落实。
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这里，不允许套路，必须对伙伴真挚，为客户着想。
如果你怀揣梦想，欢迎加入我们，我们一起开创科技企服新时代!
