企业管理

  • 走进精益财务时代

    走进精益财务时代,回顾中国改革开放30多年激荡的新企业发展史,不难看出,在制度红利、人口红利、市场红利等多重因素交织在一起的时候,本土企业当时最优的战略选择就是开拓新市...

    财务会计

    6582020-12-25

  • 顺利结款要注意的几个细节

    顺利结款要注意的几个细节,胡老板是W市一个小家电的代理商,做这个行当已经快20年了,用他自己的话说我的资格比那些知名产品的年龄还老。看到现在大卖场开得如火如荼,热热闹闹的景象深深的打动了胡老板,守着原来的批发点日子也不好过了,他动了要进大卖场的心思。说干就干,胡老板的个...

    财务会计

    7732020-12-25

  • 业务团队如何制定有效的薪酬激励制度

    业务团队如何制定有效的薪酬激励制度,为什么很多的业务领导者不关心团队绩效?为什么制订的薪酬体系对员工没有激励性?为什么业务同仁上下级联系不紧密?为什么领导者会排挤优秀的业务同仁?为什么业务领导者会包庇劣质的业务同仁?只有一个原因:薪酬激励出了问题。 我们先从业务同仁谈起。针对业务...

    财务会计

    8802020-12-25

  • 如何更好地管理现金流?

    如何更好地管理现金流?

    如何更好地管理现金流?,对成长型企业的财务管理来说,现金为王。你付钱给你的供应商、你的员工和你从客户那里收回钱的时间差是个不小的问题,问题的解决之道就是现金流管理。现金流管理,最简单的解释就是尽可能把现金支出推后,同时尽最大努力鼓励客户尽快支付。 检测现金流 做好...

    财务会计

    8152020-12-25

  • 创业公司,你的钱不可以乱花

    创业公司,你的钱不可以乱花,本文的作者Ken Myers是Longhorn Leads的创始人。他本人花费了数年钻研用户的需求以及根据用户的需求提供服务的重要性。他并不是去另外创造需求,相反,他是用产品以及服务来满足现有的需求。他在这篇文章中列举了一些创业公司如何更合理的投资资金促进企业的...

    财务会计

    1422020-12-25

  • 成长型企业财务管理面临的四大难题

    成长型企业财务管理面临的四大难题,不要穿大鞋 也不要穿小鞋 大鞋降低效率,浪费资源,小鞋束缚发展。在成长性企业中,建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备,过于繁复的流程制度,不仅不会促进业务的发展,管理的提升,反而可能导致业务部门的反感和抵触,影...

    财务会计

    9912020-12-25

  • 华为的虚拟股融资是不是个庞氏骗局

    华为的虚拟股融资是不是个庞氏骗局,华为的虚拟股融资是一个相当敏感的话题,一些偏激的人士甚至称华为的虚拟股融资是一场庞氏骗局。对华为来说,就算进入了《财富》世界500强,被认为是最具创新精神的中国公司,但这项指责仍然一顶它戴不起帽子。历史上,庞氏骗局可以经营到相当大的规模,而且...

    财务会计

    7692020-12-25

  • 经营中的反思:利润和现金

    经营中的反思:利润和现金,利润增长以后,为什么企业的现金没有增长?你也许会说,企业的库存和应收账款会压住现金。的确,利润和现金本就不是一个概念。 --(兵贵胜,不贵久,做企业一定要清楚,一要利润,二要现金流。二者之间缺一不可。) 同样是身为职业经理人,其观念也有很大的差别...

    财务会计

    4072020-12-25

  • 公司财务人员对老板的“抱怨”

    公司财务人员对老板的“抱怨”,问题之一:财务与管理管理层之间的关系 问题:我辛辛苦苦做的财务报表老板很少看,他就关心材料用掉多少钱。财务能做什么?本来有能力做好的事情,为什么不一定能够发挥出来? 江泓(北京金州工程有限公司上海分公司财务主管):我被总公司派驻到上海主管6个分、...

    财务会计

    7162020-12-25

  • 初创公司的现金流预测与储备

    初创公司的现金流预测与储备,创业公司里最最重要的财务预测是它的现金流,切记切记:现金流! 现金流就是指公司里的钱要像流水那样进进出出,流水不能断,一定要进来的多出去的少,只有这样公司才算是健康的。当然,在创业公司的收入没有进来之前,公司必须准备足够的资金来养活团队,一...

    财务会计

    6582020-12-25

  • 企业领导者的财务理念

    企业领导者的财务理念,全世界的企业都在使用一种通用的商业语言财务语言。对于企业来说,一定要运用好财务语言,用财务的意识和财务收益去看待管理。一个企业领导者要做出正确的财务分析,必须具备的四个方面: 1、要有森林般的视野 很多企业老板看到的会计和财务总是一个一个具体...

    财务会计

    5962020-12-25

  • 稻盛和夫的会计七原则

    稻盛和夫的会计七原则,稻盛和夫认为:会计学,和京瓷独创的阿米巴经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营...

    财务会计

    1402020-12-25

  • 多渠道销售的财务数据怎么看?

    多渠道销售的财务数据怎么看?,不管是否为自有品牌,还是是代理其他品牌,若该些商品同时线上线下多渠道运营,在进行运营效益分析时,对于财务及运营数据的使用更需要谨慎,因为渠道特性的不同,基于所有渠道计算出来的整体平均指标其实并无太大的意义。因此,财务人员要提供公司管理阶层...

    财务会计

    3072020-12-25

  • 如何有效管理现金流

    如何有效管理现金流,也许有一天,你发现可能或已经没有足够现金支付各项费用。这并不意味着你是一个失败的商人,只说明你是一个缺乏长远计划的经营者。但一些日常经营中的好习惯可以帮你有效控制危机。 预测现金流 认真对行年度和季度现金流预测。如果公司业务不稳定,甚至应采...

    财务会计

    2162020-12-25

  • 小企业的钱经!

    小企业的钱经!,自己经营公司时势必会经历各种困难。对于许多创业者来说,大多数让你倍感折磨的事情都是公司财务运转上的问题。来看看以下给出的一些建议,将帮助你更有效的解决企业运营中遇到的财务问题。 据最近一份来自TD Bank对近400家企业主的调查中,大概有三分之一的...

    财务会计

    5412020-12-25

  • 12种合理避税的方法

    12种合理避税的方法,企业纳税筹划旨在帮助纳税人在合法、合理的前提下降低企业税收成本,提高企业市场竞争力,实现企业价值最大化是当今很多企业家所关注的。在我国加入WTO的新环境下,在新的税收征管法的实施背景下,我国纳税人的纳税筹划观念日益加强,但到目前为止,还未形成...

    财务会计

    2872020-12-25

  • 给创业者的10条财务方面的建议

    给创业者的10条财务方面的建议

    给创业者的10条财务方面的建议,如果你是一个创业者,我要为你鼓掌,我由衷地佩服你。创业是我所经历过的最艰难的事情。一年半之前,我辞掉了工作,开始了我梦想已久的创业,这段时间以来我积累了一些经验教训,希望创业的兄弟姐妹们可以避免这些很多年轻创业者容易犯的错误: 1.时间就是金...

    财务会计

    2582020-12-25

  • 华为为什么不上市?

    华为为什么不上市?,在股票交易所公开上市经常被中国商界认为是企业成功的一个标志,更有甚者,在上世纪末风险投资被引入中国之后,一些公司创立的目标就是为了上市。在中国,成为上市公司并不容易,股票市场创立的初衷是为了帮助国有企业脱困,也就是主要帮助国有企业融资。因...

    财务会计

    3892020-12-25

  • 了解你的流动资产,这对吸引投资者至关重要

    了解你的流动资产,这对吸引投资者至关重要,有一位创业的朋友告诉我:我刚刚遇到一位潜在的投资者,他说我没有足够的流动资产(缺少现金是我们需要投资者的主要原因)。我们拥有大量的资产,我不知道他为什么把流动资产看作是这么重要的一个指标? 听起来,很多创业者对资产和流动资产之间的区别有点模糊...

    财务会计

    2062020-12-25

  • 2013年创业公司怎么做预算?

    2013年创业公司怎么做预算?,已到2012年的最后一个月了,你的企业今年经营的怎样,2013年的预算,你心中可有数了? 对于很多大企业来说,预算工作是企业下半年工作的重点,很多在九、十月份就开始了。因为它们一般开展的是全面预算,涉及营业预算、财务预算等多个方面,具体的预算要经历...

    财务会计

    2962020-12-25

  • 创业公司如何管理好现金流?

    创业公司如何管理好现金流?,创业公司如何管理好现金流? 预测现金流 认真对行年度和季度现金流预测。如果公司业务不稳定,甚至应采取周预测。准确的现金流预测可以及时发现问题,防患于未然。 这里必须明确一点--现金流预测不是模糊猜测,而是基于数据之上有根据的评估,包括客户付款情...

    财务会计

    1702020-12-25

  • 你不知道的企业五险一金的秘密

    你不知道的企业五险一金的秘密

    你不知道的企业五险一金的秘密,找工作,除了问工资,一般还要问五险一金怎么交。因为你的生老病死住,全离不开它。但五险一金其实有一些你不知道的秘密。譬如养老保险交的多得的多;医疗保险不是所有的病都能获得保险等。 以下为您揭秘五险一金: 先来一个普及贴:社保五险一金,包括养老保...

    财务会计

    2722020-12-25

  • 企业资金链断裂的各种原因详解

    企业资金链断裂的各种原因详解,资金是企业经营的血液,资金链断裂意味着企业的现金资源为零,经营已经难以为继,可以理解为猝死状态。企业资金链断裂主要有以下几方面的原因: 1.存货、应收账款大量增加占用营运资金 这容易造成企业资金链紧张甚至断裂,这种效应往往会波及上游原料供应商...

    财务会计

    7012020-12-25

  • CFO做好企业财务管理的五要素

    CFO做好企业财务管理的五要素,如何做好财务管理是每个公司都比较头疼的问题,通过以下文章给大家介绍一下,做好财务管理主要包括一下五点: 1.企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。 财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管...

    财务会计

    3032020-12-25

  • 应收账款加速企业现金流的流出

    应收账款加速企业现金流的流出,销业务中,企业的物流与资金流不同步。企业发出商品并开票确认收入后,货款却不能同步回收,这种没有货款回笼的销售收入,势必会形成没有现金流入的会计利润、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及股东年度分红,还会导致企业用流动资金垫付股东红利。 这...

    财务会计

    8662020-12-25

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